Старшыня праўлення ААТ "Белгазпрамбанк" Надзея Ермакова не будзе трымацца за крэсла, і як толькі ў яе скончыцца кантракт, плануе пакінуць пасаду. Пра гэта яна распавяла ў эксклюзіўным інтэрв'ю Sputnik Беларусь.
Ермакова належыць да так званага "дарослага" пакалення беларускай банкаўскай эліты. У банкаўскай сферы яна з канца 90-х гадоў. Кіравала Беларусбанкам, Нацыянальным банкам РБ, акрамя гэтага, яна 12 гадоў была сенатарам, узначальвала Беларускі саюз жанчын.
Менавіта Ермакову, якая да таго часу ўжо пяць гадоў як сышла з Нацбанку, прызначалі на чале часовай антыкрызіснай адміністрацыі Белгазпрамбанка, калі была распачата крымінальная справа і затрыманы яго заснавальнік і экс-кіраўнік Віктар Бабарыка, які заявіў пра прэзідэнцкія амбіцыі падчас выбарчай кампаніі 2020 года.
Тады ў расійскім "Газпроме" не прызналі новае кіраўніцтва сваёй беларускай "дачкі" і заявілі, што дадзеныя дзеянні супярэчаць унутраным законам Беларусі, а таксама міжнародным актам.
Пра тое, як у цяперашні час ідуць справы ў банку, ці атрымалася вярнуць кліентаў і як будаваліся адносіны з калектывам, карэспандэнт Sputnik Тамара Бяляева спытала ў Надзеі Ермаковай, праз паўтара месяца з дня яе прызначэння. Гэта першае і пакуль адзінае інтэрв'ю Надзеі Ермаковай з таго моманту, як яна прыйшла ў Белгазпрамбанк.
Аднавіць аўтарытэт банка
Тэма, звязаная з падзеямі лета 2020 года, у інтэрв'ю ні разу не была закранута, але ўсё роўна чытаецца паміж радкамі пытанняў-адказаў.
"Адток кліентаў скончыўся ў лістападзе мінулага года, і ўжо снежань ішоў з прытокам. У нас нашмат павялічылася колькасць фізічных асоб, павялічыліся і сумы ўкладаў, і колькасць укладчыкаў, і карт-рахункаў. Узрасла колькасць кліентаў малога і сярэдняга бізнесу. Снежань пайшоў на аднаўленне аўтарытэту банка", - кажа Ермакова.
Паводле яе слоў, у Белгазпрамбанку дастаткова рэсурсаў для таго, каб абслугоўваць сваіх кліентаў, у тым ліку і па фінансаванні, крэдытаванні.
"Рэсурснай базы ў банку ўжо дастаткова з улікам таго, што нас падтрымлівае ўласнік, падтрымлівае акцыянер - расійскі Газпрамбанк", - падкрэслівае старшыня праўлення.
"Да нас ужо вяртаюцца кліенты сістэмы Газпрама. Да прыкладу, "Газпром трансгаз Беларусь", іншыя прадпрыемствы газавай галіны. Ды і не толькі яны. Варта адзначыць, што абстаноўка паляпшаецца. Сыходзяць рэпутацыйныя рызыкі", - адзначыла старшыня праўлення банка.
Візіт у Маскву
Ні для каго не была сакрэтам рэакцыя расійскага банка на падзеі, якія адбыліся з яго беларускай "дачкой", у тым ліку рэакцыя і на часовую адміністрацыю. І менавіта Ермаковай прыйшлося ехаць знаёміцца з кіраўніцтвам у Маскву.
"На пачатку студзеня я была на прыёме ў старшыні Газпрамбанка. І я хачу сказаць, што адносіны склаліся цёплыя, добрыя. Няма падстаў казаць пра нейкія канфлікты. Магчыма, быў момант непаразумення, але гэта было ў мінулым годзе, цяпер нейкіх рознагалоссяў або праблем няма", - сказала Ермакова.
Адказваючы на пытанне аб узаемаадносінах з акцыянерамі, кіраўнік праўлення падкрэсліла: "Ёсць поўнае паразуменне. Банк працуе, а аб праблемных пытаннях з акцыянерамі мы нават не гаворым, мы іх і не адчуваем. Кожны дзень супрацоўнікі банка рознага ўзроўню звязваюцца з Газпрамбанкам, зносіны ідуць рэгулярна".
"У цяперашні час мы рыхтуем сход акцыянераў. Усё ідзе ў канструктыўным ключы, без канфліктных момантаў", - адзначыла Надзея Ермакова.
Прыбытак застаўся ў банку
Як і любы банкір, Надзея Ермакова вызнае старажытны прынцып пра цішыню і грошы. Але пра тое, што акцыянеры не забралі дывідэнды, усё ж такі распавяла.
"У нас захаваўся капітал, які неабходны для абслугоўвання таго аб'ёму крэдытаў, якія мы здольныя выдаць кліентам. Варта асабліва падкрэсліць, што акцыянеры сёлета прынялі рашэнне на савеце дырэктараў не забіраць дывідэнды, гэта значыць увесь прыбытак - 44 мільёны беларускіх рублёў - застанецца. На гэтую суму павялічыўся наш капітал, павялічыліся нашы магчымасці па выдачы крэдытаў", - адзначыла кіраўнік праўлення.
"Тое, што прыбытак у банку ёсць, гэта таксама паказчык для нашага кліента, што мы працуем", - дадала суразмоўца агенцтва Sputnik Беларусь.
Чаму не выканалі план
Гаворачы аб поспехах банка, Ермакова не хавае, што ёсць праблемныя моманты.
"Так, план па прыбытку не быў выкананы. Але гэта звязана з тым, што ў нас знізілася рэсурсная база, знізіліся актывы. Акрамя таго, неабходна было стварыць рэзервы па крэдытах шэрага прадпрыемстваў у сувязі з пагаршэннем іх фінансавага стану ў сілу эканамічнай і пандэмійнай сітуацыі ў свеце і краіне", - патлумачыла яна.
Але ўсе асноўныя прудэнцыяльныя патрабаванні Нацыянальнага банка выкананы. Рэгулятар станоўча ацэньвае Белгазпрамбанк і ніякіх прэтэнзій да яго не мае.
Усё вяртаецца на кругі свая
Кажучы пра тое, што стасункі з расійскім галаўным банкам вяртаюцца ў ранейшы фармат, Ермакова нагадала, што расійскі Газпрамбанк ў канцы лютага адкрыў сваёй беларускай "дачцы" - Белгазпрамбанку - крэдытную лінію на 60 мільёнаў еўра.
"Мы ўжо атрымалі 60 мільёнаў еўра, мы атрымалі ліміты на міжбанкаўскія крэдыты, на фінансаванне разлікаў. Усе ліміты адкрыты, і ўсе рашэнні прыняты Газпрамбанкам", - адзначыла кіраўнік банка.
"Літаральна ў бліжэйшыя дні будзе разглядацца яшчэ адно пытанне. Спадзяемся, што на нас адкрые ліміт і расійскі Прамсувязьбанк. (...) Ужо вярнулася і абслугоўваецца ў банку асноўная крыніца рэсурснай падтрымкі з боку нашых акцыянераў - "Газпром трансгаз Беларусь". Ён вярнуўся ў канцы лютага", - сказала старшыня праўлення банка.
Вяртанне ў банк
Прыход новага кіраўніка нават у калектыў маленькай ашчадкасы - заўсёды стрэс для абодвух бакоў. Як гэта было ў няпростай па многіх пазіцыях сітуацыі з Ермаковай і Белгазпрамбанкам, можна толькі здагадвацца.
"Калі ў мінулым годзе я прыйшла ў банк кiраўнiком часовай адміністрацыі, вядома, атмасфера была напружаная. Стаўленне было насцярожанае з боку работнікаў. І гэта натуральна. Было б няправільна і незразумела, калі б было па-іншаму", - успамінае яна.
"Тыя шэсць месяцаў 2020 года, калі я была на чале часовай адміністрацыі банка, былі няпростымі, але я будавала адносіны з калектывам. Усе паволі выраўноўваецца - мы аднаўлялі працу ў банку. Думаю, што ў гэтым годзе, калі я прыйшла ўжо старшынёй праўлення, пытанняў у супрацоўнікаў банка не было. Магчыма, быў маленькі шок - вось яна зноў з'явілася... Але я нікога не пакарала, ні да каго не паставілася прадузята", - падкрэсліла кіраўнік банка.
Што было самым складаным?
Не схаваю, мяне крыху збянтэжыла тая доля шчырасці і адкрытасць, з якой Ермакова адказала на пытанне, што для яе было самым складаным у сітуацыі з Белгазпрамбанкам.
"Псіхалагічна складанага моманту ў мяне не было. Трэба ўлічваць, што я раней ўзначальвала не адзін банк, 12 гадоў была членам Савета Рэспублікі. Таму ў мяне ёсць вопыт зносін з калектывам, і нейкіх псіхалагічных цяжкасцей я не адчувала. Адзіным для мяне псіхалагічна складаным момантам у дадзенай сітуацыі было тое, што ў маім узросце давялося ісці працаваць кіраўніком. А ў астатнім - усё нармальна", - сказала яна.
"Я сышла з Нацыянальнага банка шэсць гадоў таму. І раптам зноў прыйшлося пайсці на такую напружаную кіруючую пасаду, таму былі сумненні: спраўлюся ці не спраўлюся. Час паказаў, што вытрымліваю, спраўляюся", - усміхаючыся, дадала кіраўнік банка.
Самыя нечаканыя і шчырыя адказы Ермаковай
Пра планы
- Што б я хацела зрабіць за той час, пакуль буду знаходзіцца на чале банка? Каб калектыў, усе яго структурныя падраздзяленні працавалі на вынік, без лішняй папяровай цяганіны, без дадатковых узгадненняў, каб праца была тэхналагічна адладжаная. І вядома, падрыхтоўка новых кадраў. Вось гэта тое, што б я хацела дапамагчы зрабіць калектыву банка да канца свайго кантракта.
Пра кантракт
- У мяне кантракт на адзін год. У банк я прыйшла працаваць 18 студзеня 2021 года. Заключаны са мной кантракт заканчваецца 18 студзеня 2022 года. Я не прыхільнік таго, каб узроставыя людзі працавалі кіраўнікамі. Трэба даваць дарогу маладым, таму яшчэ мая задача складаецца ў тым, каб да канца майго кантракта падрыхтаваць наступнага старшыню банка. І са спакойным сумленнем сказаць - вось гэты спецыяліст справіцца з функцыяй кіраўніка такога сур'ёзнага банка.
Пра наступнага старшыню банка
- Пакуль я яго не ўбачыла. Занадта мала часу прайшло. Не выключана, што гэта можа быць хтосьці з іншага банка. Але гэтая кандыдатура павінна быць прынята акцыянерамі. І што вельмі важна, атэставана Нацыянальным банкам на пасаду кіраўніка банка, на члена праўлення. І ўлічваючы, што Белгазпрамбанк адносіцца да сістэмаўтваральных ў Рэспубліцы Беларусь, кандыдатура павінна быць узгоднена з кіраўніком дзяржавы.
Пра ўзрост
- Сучасныя тэхналогіі, якія існуюць у любой сферы, і ў першую чаргу ў банкаўскай, развіваюцца вельмі хутка. Таму я аддаю сабе справаздачу, што трэба саступаць дарогу маладым. Калі мы не будзем пускаць іх наперад, то мы адстанем. А мая кандыдатура была абрана для таго, каб банк паспяхова прайшоў стабілізацыйны перыяд.
Пра падрыхтоўку моладзі
- Я не хвалюся, але магу сказаць, што за сваю працоўную кар'еру падрыхтавала многіх кіраўнікоў першага ўзроўню. Сёння ў беларускіх банках шмат хлопцаў працуюць на высокіх пасадах - прызнаюся, я іх называю "мае хлопчыкі". Гэта і Белаграпрамбанк, і Беларусбанк, і Белінвестбанк, і Нацбанк. З Беларусбанка шмат спецыялістаў у розных банках працуюць. Таму цяпер сваю місію і сваю галоўную задачу бачу ў тым, каб падрыхтаваць годныя кадры кіраўнікоў.
Пра нялёгкую-лёгкую працу
- Яшчэ хачу адзначыць, банкаўская праца - вельмі нялёгкая, з-за пастаянных і кругласутачных рызык. Гэта ў Белгазпрамбанку я прыходжу ў палове дзевятай раніцы і сыходжу гадзін у сем вечара. У іншых банках мне даводзілася працаваць нашмат больш. А тут сталы банк, адукаваныя спецыялісты. Усе члены праўлення нашага банка, намеснікі старшыні, кіраўнікі ўсіх структурных падраздзяленняў - гэта адукаваныя прафесіяналы.
Некалькі цытат ад Ермаковай
- З чым я прыйшла ў банк? Нічога свайго не прыносіла. Усім забяспечылі на месцы - нататнікамі, ручкамі, алоўкамі. Свой толькі мабільны тэлефон.
- Банкір - гэта ўласнік, а я проста кіраўнік банка.
- Адна ёсць праблема ў жанчын - адзінота і разводы. Але не толькі жанчыны ў гэтым вінаваты, у гэтым вінаваты і мужчыны.
- Да псіхолага я хадзіла адзін раз. Мы з ёй пагутарылі і зрабілі выснову, што я дарма выдаткавала яе час. Па жыцці і вопыту сваёй працы я сама псіхолаг. І калі б я хадзіла да псіхолага, то на ўзроўні кіраўніка мне ўвогуле не было чаго рабіць.
- Самыя складаныя рэпутацыйныя рызыкі для банка - гэта рызыкі, звязаныя з персаналам.
- Беларуская жанчына - гэта жанчына з поўнай эмансіпацыяй, але не феміністка.
